2015年07月30日

無能原田と対立しマクドナルドを辞めた当時の幹部社員は現バーガーキング社長、モスバーガー会長、フレッシュネスバーガー社長、 コメダ社長、すき家社長

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勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論
勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論

無能から馘首(新潟FCへ島流し)された元幹部社員が出戻り、無能破壊前の状態へ組織を戻しているそうです。これでダメなら終りでしょう。
マクドナルドの浮沈握る"出戻り幹部"の手腕 | 週刊東洋経済(ビジネス) | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
マック副社長「床に落ちたポテト1本、“大木”と思え」:日経ビジネスオンライン

マクドナルド、原田に追い出された幹部社員がすごすぎる件

1: グロリア(庭)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:36:44.49 ID:PSi/sIDH0.net BE:273822876-PLT(12000) ポイント特典

sssp://img.2ch.sc/ico/anime_kukkuru01.gif
http://wpb.shueisha.co.jp/2015/07/06/50316/

「彼女は今年1月に異物混入問題が発覚した際には記者会見にも出席せず、 マスコミ、消費者、ネットユーザーから大ひんしゅくを買いました。また記者会見の時、 英語でしか話さずコミュニケーションが一方的になりがちです。株主からは『カサノバじゃ、マズい』との声も挙がっています」 今さらな話ではあるが…実際、そこでマック内部でも水面下でカサノバ社長の後任探しが進められているという。 「この10年ほどの間でマクドナルドを退社し、他の外食チェーンに転職した元幹部を呼び戻そうとする動きがあります」(前出・中村氏)

その背景にあるのは“壊し屋”の異名を持つ前CEO・原田泳幸時代の経営改革だ。在任中(2004年2月〜2015年3月)、 らつ腕をふるって脱・藤田路線を突っ走り、藤田時代の生え抜き幹部を一掃、外部人材の登用に力を注いだ。 その過程で「原田氏と意見が対立し、会社を去った幹部は何人もいる」と中村氏は話す。 そんなマックの元幹部ともなれば引く手あまたで、各企業に散っているというが…。マクドナルドOBで外食コンサルタントの王利彰氏がこう話す。

「他の外食チェーンに好待遇で迎え入れられ、社長職に就いて業績を伸ばし続けている元幹部も少なくありません。 彼らの多くは藤田時代の生え抜きで80年代〜90年代のマックの繁栄期を支えた人材。 それだけに現場にも精通しFCオーナーからの信頼も厚い。マックは経営陣に現場を知る人材が ほとんどいなくなってしまった今、この苦境を脱するには狷E椎百管瓩鮓討嗅瓩垢靴ないと考えているのです」

そこでマック本社から呼び戻しのラブコールがかかっていそうな人物として、名前が挙がっているのが次のような人たちだ。 「バーガーキング・ジャパンの村尾泰幸社長、モスダイニングの友成勇樹会長、フレッシュネスの紫関修社長、 コメダの臼井興胤社長、すき家本部の興津龍太郎社長…」(マクドナルド株主B氏)



2: グロリア(庭)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:37:34.87 ID:PSi/sIDH0.net

錚々(そうそう)たる面々だが、その中でも次期社長候補の有力候補と目されているのがバーガーキングの村尾氏。 「彼はアルバイトからの叩き上げで店長経験もあり、全社横断的な戦略立案や財務、FC展開も手がけました。 31年間勤務し、原田前CEOと対立して12年3月に退社。シダックス取締役を経て、 昨年2月にバーガーキング社長に就任すると店舗数を現在の100店舗近くまで伸ばし、200店舗まで増やそうとしています。 マックの現場経験が豊富で経営手腕にも定評がある。あとは、モスダイニングの友成さんを推す声もありますが」(マクドナルド株主・B氏)

しかし未だ社長どころか役員交代の一報すら届かないが…機密事項なのだろうか? 「いえ、それがマックは断られてしまっているようで…。 村尾氏もその他の元幹部も『今のマックには戻りたくない』と拒否していると思われます」(マクドナルド株主・B氏) やはり火中の栗を拾う貧乏くじは引きたくないというワケか? 前出の王利彰氏がこう話す。 「原田前CEOは在任中に幹部だけでなく約300人もの社員をリストラしましたから、 今のマックに現場を知る有能な“兵隊”はほとんど残っていません。業績を以前の状態まで回復させるには10年はかかる。 経営者にとってはリスクが大き過ぎます」

中村氏(前出)も続ける。 「それでも彼らを呼び戻そうとすれば、年俸5年で30億円以上、非上場化、 アメリカ本部からの権限移譲など破格の条件を出さなければ無理でしょう。今こそ藤田田さんのような不世出の起業家が必要なのに皮肉なことです」 古巣への復帰に“ノー”を突きつける元幹部たち。崖っぷちのマックに救世主は現れるのか…?


23: ラダームーンサルト(千葉県)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:45:42.41 ID:LVYO/fUs0.net

その藤田さんを連れ戻したら?


177: かかと落とし(庭)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:52:14.38 ID:7e/XeDWk0.net

>>23
大川隆法「こんにちは、藤田田です」


26: 16文キック(西日本)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:46:58.04 ID:I4z02vIsO.net

原田にまず責任取らせる方が先だろw
株主代表訴訟しろよ


205: 栓抜き攻撃(catv?)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 12:08:45.99 ID:CJWkjQR/0.net

>>26
有能な幹部&社員たちをどんどん追い出して
人件費の安さだけが売りのポッと出に置き換えて
「四半期ごとの収益が上がった、原田を送り込んでよかった」と喜んでたのは株主達自身でしょ
原田は嫌いだけどマクドの株主達も自業自得としか思えない


51: ダイビングフットスタンプ(大阪府)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:57:43.21 ID:q7RxXleK0.net

ここまで評判が地に堕ちてしまったら
もう何をしても無駄だろうに
マック=ゴミというイメージは何をしても拭い去れない
あきらめて日本から撤退してはどうか?誰も困らない


58: 超竜ボム(家)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:58:54.28 ID:ZHUk8Qt/0.net

バーガーキング・ジャパン 村尾泰幸社長
モスダイニング 友成勇樹会長
フレッシュネス 紫関修社長 
コメダ 臼井興胤社長
すき家本部 興津龍太郎社長

藤田時代のマックはこのメンバーで運営されてたのか・・・凄すぎない?
藤田田って人を育てるの上手かったんだな
まぁ、原田が全部壊したけど。


67: ジャンピングエルボーアタック(SB-iPhone)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:03:30.86 ID:u7uKgxTc0.net

>>58
原田すげぇな
完全に貧乏ゴッドやんけ


285: イス攻撃(庭)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 13:00:48.67 ID:iGS1zgqg0.net

>>58
そいつは違うぞ
藤田時代の彼等はまだ中堅以下だろ
マックを一気に外食産業トップに躍進させた時の運営なんてとっくに引退してる
藤田が崇拝される一因だろうな


59: パイルドライバー(WiMAX)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 10:59:09.74 ID:8+T1+KCU0.net

原田ってウィキでみると東海大の工学部卒で
アップルに勤務してたんだろ。
なんでマクドナルドはそんな工業畑のやつをいきなり社長に据えたんだよ。
アホだろ。全然違う業種じゃん。何にも分かってないやつがボスになって内部分裂したんだろ。
任天堂が岩田社長を他のところからもってきたけど、岩田さんはゲーム会社の社長だったから
わかるけどさ。
全然違う業種の奴にいきなりボスをやらせる意味が分からん。バカなの?マクドさん


97: 稲妻レッグラリアット(茸)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:14:45.67 ID:87DJ8duU0.net

>>59
藤田は日本仕様にローカライズしたマックを目指したけど
米本社はそれをよしとせず、忠実な傀儡を探していて原田を後釜に据えた。


415: ストレッチプラム(東京都)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:05:37.50 ID:o4cl6VvE0.net

>>59
米本社の言うことを素直に聞くイヌが欲しかっただけ

原田はAppleでそういう経験があるからw
iMacの発表のとき、原田はiMacがどういうものか3日前まで知らされなかったと言われてる


436: ダイビングフットスタンプ(神奈川県)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:40:10.38 ID:MSCXzSJt0.net

>>415
ビジネス界の鳩山かw


104: ダイビングヘッドバット(東京都)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:16:46.09 ID:nThtOVYB0.net

でも原田ってずっと最高益更新とかだろ?
ゴーンだって業績沈んだ時期はあったしすごい実績残したといっていいんじゃないの
やることなすこと当たりまくってた時があったわけだし


395: ヒップアタック(東京都)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 14:35:15.63 ID:diHoQokq0.net

>>104
一度調べた事がある
結論から言うと、資産切り売りしてただけ
当期純利益は実は横ばい
2011年以降は失速、退任直前は過去最高の赤字


113: ダイビングヘッドバット(東京都)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:21:48.81 ID:nThtOVYB0.net

このグラフ、2013年以降のを手で隠してみ誰だって高価格路線頭に浮かぶぞ
no title


いなくなったのが2013年度途中までだから
いうほど悪くなかったと思うけどな


431: テキサスクローバーホールド(dion軍)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:33:20.77 ID:TOgSbqq30.net

>>113
売り上げ下がってんのに利益増えるとかww


132: ダブルニードロップ(dion軍)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:30:52.24 ID:7kjTJjvj0.net

昔聞いた、バイトの話が凄かったなスマイルが無くなって
客に愛想笑いするんじゃない媚びうってるんじゃねーよっていう風潮になって
みんな仏頂面になったとか原田さんの威力凄いです


136: リキラリアット(茸)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:32:24.65 ID:zXmnvtnf0.net

典型的な外資人事
勝ち残った奴の取り巻きだけが生き残り、負けたグループは全員会社を去る
No2不在の独裁経営になるから、意思決定が早く一見風通しがよく見える
勝ち上がったんじゃなくて勝ち残った経営者っていうのは、得点では無く失点しないで成り上がった経営者
コストカットは得意だけど、新しいことは全く出来ない経営者の典型


145: フェイスロック(東京都)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 11:36:14.42 ID:XsM9W+Id0.net

米マック 日本マック経営陣が独立し過ぎてこっちの言うこと聞かない!

経営陣を一掃するためにその道のプロを雇ったよ! →原田ちゃん降臨

原田ちゃん 優秀だから根こそぎ駆逐
原田ちゃん 契約完了で次の現場へ

米マック やったー!これでうちの経営方針に従うメンバーがそろった!いけるぞ

死亡


197: メンマ(SB-iPhone)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 12:03:32.01 ID:Mc1pdqYi0.net

子供の頃のマクドナルドはちょっとした贅沢品で都会的なイメージの食べ物で美味しかったけど、今は安物のイメージなのに実は安くないし、かと言って美味いものでもない。たまに母ちゃん連れてスーパーに行く時に休憩しながらホットコーヒー飲むぐらいしか利用してないな。


435: ジャーマンスープレックス(禿)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:37:32.10 ID:d9umDT9x0.net

>>197
マックをそういう安いイメージに定着させたのは
藤田なんだよな、デフレの勝ち組とか言われてたけど
どんどん安っぽい高校生のたまり場みたいにしてしまった
時代がそこに向かってる時期なら勝てたのかもしれないけど
単純にマックと言うブランド力を低下させたとも言える
消費者は安い方がいいしネットなんかだと
貧乏人の方が声デカいから原田ばかり叩かれるが


242: 張り手(関東・甲信越)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 12:32:39.57 ID:RCcR0g+UO.net

今では考えられないが原田が滅茶苦茶にする前は
マックは日本人たちからすげー愛されてたんだぜ
いつ行っても客でごった返してて
子供たちが誕生日会とかやってたりしてさ
それが今じゃ……


257: 魔神風車固め(アメリカ合衆国)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 12:39:45.42 ID:xgH56wf50.net

有名だけどなぜ異業種の原田が米本社から送り込まれたかというと
当時独立していた日本マクドナルドを米本社の子会社化するため
日本マクドナルドはPOSシステム初め本社にシステムを逆輸入させるほど独立して動いてた

失われた10年に突入するとは夢にも思わずデフレ回復の読みを見誤った藤田田のミスを
とにかく誇大に風評することで失脚させ田子飼いの取り巻きも追放させて子会社化させた

リストラの際に原田が就任挨拶をわざと英語で話して
バスに乗れないやつは辞めろと話したのは有名な話


265: 魔神風車固め(アメリカ合衆国)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 12:46:06.05 ID:xgH56wf50.net

あと藤田時代のマック社員はアホみたいに給料が高くて有名だった
これは自社ブランドに誇りを持たせるようにと社員に惨めな思いをさせないようにという
藤田田の計らいだった(後々重い固定費が経営を苦しめるわけだが)

日本マクドナルド時代の生え抜き社員の藤田田に対する忠誠心や崇拝心は未だに高い
つまり日本マクドナルド=藤田であってマクドナルドホールディングスへの思い入れはあんまないだろう
だからこそ競合他社に散らばって打倒マックを掲げてきたんだろうし


336: 栓抜き攻撃(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 13:33:45.49 ID:hGms8aeF0.net

昔のマックのバイト連中ってやる気があったし、ある種のステータスでもあった
まあ昔の話だけどな


385: エルボーバット(茸)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 14:22:34.94 ID:whTVNSiI0.net

原田時代〜現在を貶めたいからって、藤田田時代は完璧で非の打ち所なしみたいな捏造してるだろこの記事
末期の迷走が余りにも酷かったから原田が鳴り物入りで迎えられてV字回復なんて持て囃されてたんだぞ


416: 魔神風車固め(アメリカ合衆国)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:06:08.08 ID:xgH56wf50.net

社員を金の卵という資源とするか帳簿上のただの費用と見るか
短期的に見れば固定資産のスリム化でV字回復は正しいんだろうが
結局ノウハウも外部に流出して回り回って脅威になるわけで

藤田自身が時代に先駆けてノウハウ自体が金になると目をつけていたのに皮肉な話だわ


488: キチンシンク(庭)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 16:57:56.42 ID:zHfmXl3+0.net

>>416
そんな原田が「マクドナルドはピープルビジネス。私が就任するまでのマクドナルドはこれを忘れていた」とか、超ドヤ顔で抜かしてたんだから
笑っちゃうしかないよなw


442: ファイヤーバードスプラッシュ(チベット自治区)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:47:34.04 ID:vkjWAXUm0.net

逆に藤田から原田になった経緯を知りたい


445: エメラルドフロウジョン(愛知県)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:53:51.84 ID:FSzJ2CGo0.net

>>442
安売り戦争仕掛けたら値段下げなきゃ客が来なくなっちゃったんだよ
値上げして客が来なくなって元の安値に戻すを何度も繰り返してどんどん体力なくなった
んで原田登場でリストラとド派手な宣伝と資産売却でV字回復って流れ


444: サッカーボールキック(庭)@\(^o^)/ 2015/07/29(水) 15:53:29.32 ID:ExftRXQN0.net

おまえらアホっぽいから言うけど
原田の前も赤字だったからな
原田が立て直したんだよ。

ただ調子に乗ってやり過ぎて
FC化やブランド毀損等々
取り返しのつかない事態になっただけだw


引用先: http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1438133804/


マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデル
マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデル
Posted by kingcurtis 固定リンクComments(3)グルメ | 企業倫理
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コメント
そうかあ、友成さんモスの会長になっていたんだあ。
有能な人はとことん有能なものだねえ。
ナチュラルビート立ち上げたばっかりの時代に営業にいらっしゃったことがあって、ものすごく低姿勢で物腰の柔らかい色男でした。それはもうこちらが嫉妬をおぼえるくらいw
結局ナチュラルビートはあまり上手くいかなかったと風の便りに聞いてはいたものの、その後の展開はさすがだなあと思いました。ー
Posted by 名無しさんはデマに苦しんでいます at 2015年07月30日 22:07
ハンバーガー59円の頃は迷走状態で倒産しかねない状況だったね。
Posted by 名無しさんはデマに苦しんでいます at 2015年12月24日 08:00
カサノバ叩くのも相当無能だわな
Posted by 名無しさんはデマに苦しんでいます at 2018年06月26日 23:06
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